COMUNICARTE :: Comunicação e Gestão Socioambiental

1992

Constituição da Empresa
A Comunicarte iniciou suas atividades em 18 de fevereiro de 1992.
Merchandising Social nas telenovelas da TV Globo
Coincide com o início de suas operações a consultoria prestada à Rede Globo de Televisão, com as atividades de Merchandising Social nas Telenovelas. Nesta época a Comunicarte propunha inserções de temas socialmente relevantes e adequados às tramas, monitorava as cenas e avaliava os impactos.

1993

Programa Universid´Arte – A Arte no Campus (Fundação Roquete Pinto)
A Comunicarte gerenciou e executou o Programa Universid’arte – A arte no Campus, da Fundação Roquete Pinto, que consistiu em programas de televisão destinados a divulgar as principais manifestações culturais das universidades brasileiras.

1994

Política de Comunicação do Programa Nacional de AIDS do Ministério da Saúde
A Comunicarte desenvolveu a Política de Comunicação do Programa Nacional de AIDS do Ministério da Saúde.

1995

1º Seminário de Marketing Social na Argentina
O “1º Seminário Marketing Social em Argentina” foi coordenado e co-ministrado por pela Comunicarte.
1º Seminário sobre Comunicação, Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Secretaria de Meio Ambiente e Turismo do Estado do Maranhão
A Comunicarte prestou consultoria à Secretaria de Meio Ambiente e Turismo do Estado do Maranhão para a realização do 1º Seminário sobre Comunicação, Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável no Estado.

1996

1º Curso de Capacitação em Marketing Social
Como percussora do movimento de Responsabilidade Social Corporativa no Brasil, a Comunicarte aumentou a presença de clientes da área privada em sua carteira quando, em aliança estratégica com a Universidade de Harvard e John Snow do Brasil, ministrou cursos de Capacitação em Marketing Social, direcionados a diretores de grandes empresas. Os cursos, coordenados pelo diretor-presidente da Comunicarte Marcio Ruiz Schiavo, ocorreram entre os anos 1996 e 1999 e foram capacitados profissionais da FGV de São Paulo, Cemig, SENAI, Petrobras, Secretaria de Educação, Instituto Newton Rique, Grupo Nacional Iguatemi, Liceu de Artes e Ofícios da Bahia, Basf, entre outras organizações. Em decorrência do que viram e aprenderam muitos alunos tornaram-se clientes da Comunicarte.
Criação e concepção do Grande Prêmio Ayrton Senna de Jornalismo
A Comunicarte criou o Grande Prêmio Ayrton Senna de Jornalismo e o coordenou até a sua quarta edição. O Prêmio foi concebido para ser uma ação promocional do processo de mudança de comportamento, do modo de pensar, sentir e agir em relação às crianças e adolescentes. O objetivo é reconhecer e premiar profissionais da imprensa que abordem as questões infanto-juvenis sob a ótica do desenvolvimento humano -, levando os temas relevantes sobre as novas gerações ao centro das discussões, visando formar consciências e gerar mudanças.
- 1ª edição
  442 matérias inscritas
  Show de Gilberto Gil
  Apresentação: Ballet Koi – Guera Edisca
- 2ª edição
  647 matérias inscritas
  Show de Caetano Veloso
- 3ª edição
  1613 matérias inscritas
  Show de Caetano Veloso
  Apresentação: Grupo Bate Lata.
- 4ª edição
  1231 matérias inscritas
  Show de Milton Nascimento
  Apresentação: Grupos Tenondé Porã, Abaçaí e Meninos do Morumbi.
  A partir do Grande Prêmio Ayrton Senna de Jornalismo a Comunicarte desenvolveu também o Plano Estratégico de Comunicação, que se constitui no principal marco-orientador das atividades do Instituto Ayrton Senna. Este projeto conquistou o TOP SOCIAL em 1999.

1997

Plano Estratégico de Marketing Social da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social do Rio de Janeiro
A Comunicarte elaborou para a prefeitura da cidade do Rio de Janeiro o Plano Estratégico de Comunicação e de Marketing Social para a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social (SMDS).

1998

Criação e concepção do Instituto Newton Rique
A Comunicarte participou da criação do Instituto Newton Rique, do Grupo Nacional Iguatemi, incluindo conceito, missão e visão institucionais, foco temático, públicos preferenciais e estratégias de ação.
1º Seminário para Jornalistas sobre DST/AIDS no Local de Trabalho
A Comunicarte realizou, em parceria com a Oboré Projetos Especiais, Secretaria de Políticas de Saúde / Coordenação Nacional de DST/AIDS e Ministério da Saúde o 1º Seminário para Jornalistas sobre DST/AIDS no Local de Trabalho.
Pesquisa Os 10 Games mais comercializados do Brasil – Aspectos Qualitativos
Esta pesquisa, realizada pela Comunicarte por solicitação da revista Claudia, identificou os 10 games mais comercializados no Brasil, levantou aspectos qualitativos (tais como estímulos eróticos e/ou que incitem à violência; estereótipos e preconceitos sexuais, de gênero, étnicos, profissionais, etc.; estímulos para adoção de práticas éticas e/ou socialmente condenáveis) e analisou eventuais mudanças de atitudes e/ou comportamentos que porventura estivessem associados ao hábito de jogar.

1999

Programa de Infância Desfavorecida no Meio Urbano (PIDMU): Plano de Marketing Social e Capacitação em Marketing Social
A Comunicarte elaborou o Plano Estratégico de Comunicação e Marketing Social e realizou Oficinas de Capacitação em Marketing Social nas cidades do Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Recife para o PIDMU, Programa criado no âmbito da cooperação entre a União Européia e o Brasil.
Campanha Nacional de Combate à Exploração Infanto-Juvenil
A Comunicarte elaborou o Plano Estratégico de Marketing Social da Campanha Nacional de Combate à Exploração Infanto-Juvenil, cuja principal ação é um serviço de “Disque-Denúncia”, disponibilizado para a população através de telefone que recebe ligações gratuitas de todo o Brasil. Trata-se de um dos módulos da consultoria prestada a ABRAPIA, em atendimento a solicitação da Secretaria Nacional dos Direitos Humanos, Órgão vinculado ao Ministério da Justiça.
Pesquisa de FOLLOW UP de Denúncias selecionadas sobre Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes
A Comunicarte realizou a Pesquisa de FOLLOW UP de Denúncias selecionadas sobre Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes. Trata-se de um dos módulos da consultoria prestada a ABRAPIA, em atendimento a solicitação da Secretaria Nacional dos Direitos Humanos, Órgão vinculado ao Ministério da Justiça.
AIDS II: Desafios e Propostas
A Comunicarte elaborou Plano Estratégico de Informação, Educação e Comunicação (IEC) do Programa implementado pela CN DST/AIDS e seus parceiros governamentais, não-governamentais e privados, no âmbito de Acordo de Empréstimo assinado pelo Governo Federal com o Banco Mundial.
Programa ACORDA BRASIL – TÁ NA HORA DA ESCOLA
A Comunicarte, em parceria com o Ministério da Educação (MEC) e Instituto Ayrton Senna, desenvolveu e implementou ações de promoção e mobilização social para o Programa ACORDA BRASIL – TÁ NA HORA DA ESCOLA.
1ª Edição da Revista Conjuntura Social
A Comunicarte, em parceria com o Instituto Ayrton Senna e apoio da No Media e Gráficos Burti, concebeu e produziu até 2001 a revista Conjuntura Social, voltada para a promoção e disseminação de ações que visam construir e garantir a eqüidade de gênero e pleno exercício dos direitos fundamentais do País. A Revista ganhou notoriedade entre profissionais e estudiosos da área e até hoje é usada como fonte de referência de temas sociais.
1ª Pesquisa Nacional das Percepções sobre Pessoas com Síndrome de Down e do seu Atendimento: Aspectos Qualitativos e Quantitativos
A Comunicarte realizou a “Pesquisa Nacional das Percepções sobre Pessoas com Síndrome de Down e do seu Atendimento”, que se tornou a primeira fonte de referência sobre Síndrome de Down em âmbito nacional. A partir dos dados, a Federação das Associações de Síndrome de Down e demais instituições da área puderam se dedicar, com maior objetividade, à luta pela conquista dos direitos das pessoas com Síndrome de Down, de modo a efetivar, a passos mais largos, a construção de sua cidadania.

2000

Concepção e criação do Instituto Souza Cruz
A Comunicarte concebeu as diretrizes estratégicas e o planejamento de atuação do Instituto. O evento de apresentação das propostas do Instituto ocorreu no Rio de Janeiro, e contou com a presença de atores engajados em ações que contribuem para o desenvolvimento humano sustentável, tais como: Gilberto Gil, presidente da ONG Onda Azul; Orquestra de Flautas da Cidade Alta; e Balé de Rua da Cidade de Uberlândia. No ano seguinte a Comunicarte assessorou a 1ª Seleção de Projetos Sociais do Instituto, além de conceber os Programas Varejo Socialmente Responsável, Empreendimento Social e Voluntariado Social.

2001

Criação e Implementação do Banco de Tecnologias Sociais da Fundação Banco do Brasil
A Comunicarte concebeu conceitualmente e filosoficamente o Banco de Tecnologias Sociais, elaborou sua normatização, desenvolveu o planejamento geral e prestou consultoria a sua implementação. Nos anos iniciais, a Comunicarte assessorou a Fundação Banco do Brasil na operação no Banco. Neste período, o Banco de Tecnologias Sociais conquistou o 1º Marketing Best (2002), o Prêmio ABERJE Leste/Centro-Oeste (2002 e 2003) e o Prêmio ABERJE Nacional (2003). A Fundação Banco do Brasil, na ocasião presidida pela Heloisa Helena de Oliveira, ao implementar este Projeto inovador no Brasil e no mundo, exerceu um papel revolucionário na forma de pensar o desenvolvimento humano sustentável.
Criação do Prêmio de Tecnologias Sociais da Fundação Banco do Brasil
A Comunicarte concebeu, desenvolveu e implementou o Prêmio Fundação Banco do Brasil de Tecnologia Social – o instrumento de identificação, seleção, certificação, promoção e fomento de tecnologias que apresentem respostas efetivas para diferentes demandas sociais e possam integrar o Banco de Tecnologias Sociais. O Prêmio é realizado de dois em dois anos para permitir a alternância entre os períodos de captação e disseminação de soluções.
Criação do Programa Petrobras Social
A Comunicarte criou a Política de Investimentos Sociais da Petrobras e definiu os conceitos norteadores do Programa Petrobras Social. O Programa, concebido em 2001 e desenvolvido pela Comunicarte até 2003, priorizou a identificação de projetos compatíveis com a missão, valores e atributos da Empresa, e que expressassem o papel de agente do desenvolvimento sustentável. As diretrizes criadas ainda hoje balizam as ações de investimento socioambiental e cultural da Petrobras.
O Programa Petrobras Social foi pioneiro na empresa ao introduzir o conceito de INVESTIMENTO SOCIAL e transformou-se em instrumento estratégico de gestão das ações sociais da Empresa. Foi inserido na política de patrocínios, a partir de então estruturada em programas contínuos.
O Programa Petrobras Social conquistou os prêmios Top Social da ADVB (2002 e 2003) e Marketing Best de Responsabilidade Social (2003).
Programa de Educação para Valores do Instituto Souza Cruz
A Comunicarte concebeu, elaborou, executou e avaliou o Plano Estratégico de Comunicação do Programa de Educação para Valores, criado e desenvolvido pela Modus Faciendi para o Instituto Souza Cruz.

2002

Arena de Responsabilidade Social, no 17º Congresso Mundial do Petróleo
A Comunicarte concepção, planejou, organizou e coordenou a Arena de Responsabilidade Social, no 17º Congresso Mundial do Petróleo (World Petroleum Congress). Este projeto envolveu o Seminário sobre Responsabilidade Social e Desenvolvimento Sustentável e a Exposição de Projetos Sociais e Ambientais. O evento foi tão bem sucedido que o Comitê Organizador Internacional do Congresso Mundial do Petróleo decidiu tornar a Responsabilidade Social e o Desenvolvimento Sustentável temas permanentes desse Congresso.
Programa de Comunicação de Convivência e Co-Responsabilidade das Comunidades Vizinhas à malha dutoviária da Transpetro
A Comunicarte concebeu, desenvolveu, monitorou e avaliou o Plano Corporativo de Comunicação de Convivência e Co-Responsabilidade das Comunidades vizinhas à malha dutoviária da Transpetro com o objetivo de fomentar a participação ativa das comunidades na construção de um compromisso coletivo com a integridade das faixas de dutos, assumindo a co-responsabilidade nos seus cuidados. Durante três anos, a Comunicarte executou o Plano nas Unidades de Negócios de Dutos e Terminais da Transpetro, situados em 18 estados brasileiros. Cerca de 300 comunidades localizadas em 110 municípios interferentes com as faixas de dutos foram mapeadas por meio de estudos socioeconômico-culturais. Após estes estudos, equipes técnicas formadas por 41 profissionais de comunicação comunitária desenvolveram amplo trabalho de informação e educação junto à população vizinha das faixas de dutos e dos terminais da Transpetro. Foram utilizadas técnicas participativas e lúdicas de mobilização social para a preservação da segurança e integridade das instalações industriais e das próprias comunidades do entorno. O programa foi incorporado às diretrizes de responsabilidade social e à política de Segurança, Meio Ambiente e Saúde (SMS) da empresa.
Este Programa foi pioneiro na introdução do conceito de convivência e co-responsabilidade no relacionamento entre empresas de grande porte e comunidades vizinhas às suas instalações. A partir deste Programa, outras empresas e a própria Transpetro adotaram o conceito em suas atividades.
Como resultado da implementação do Plano, houve um decréscimo no número de acidentes nas faixas de dutos causados por perfurações, construções, fogueiras e tráfego de automóveis. Estratégias de informação, educação e comunicação focadas nos conceitos de cidadania, de participação comunitária, de cuidado e autocuidado fomentaram a construção de uma cultura de convivência e co-responsabilidade com as comunidades interferentes com a rede de dutos administradas pela empresa ao longo de 12.000 km de faixas instaladas de norte a sul do País.
O Programa conquistou o Prêmio ABERJE Leste / Centro-Oeste (2002 e 2003) e o Prêmio ABERJE Nacional (2003).
A Comunicarte realizou este trabalho até o inicio de 2005.

2003

Programa Gestores Sociais do Futuro – Plano de Comunicação para o Desenvolvimento Local na base da BASF em Guaratinguetá
A Comunicarte concebeu, desenvolveu e coordenou o Programa da BASF de Desenvolvimento de Projetos Sociais Transformadores, voltado para a capacitação de gestores sociais em Guaratinguetá. O projeto deu origem ao Programa Gestores Sociais do Futuro, reorientando o papel da BASF como investidora social na região. Os principais líderes e gestores locais puderam ter melhor clareza em relação ao papel social da BASF e do seu novo posicionamento no mercado social. Segundo relatado, puderam também apropriar-se de tecnologias e ferramentas de gestão social que muito auxiliarão a imprimir maior eficiência, eficácia e efetividade aos projetos e atividades sociais que desenvolvem.
Plano Estratégico de Comunicação e Marketing Social do Instituto Pão de Açúcar
A Comunicarte concebeu e desenvolveu o Plano Estratégico de Comunicação e Marketing Social do Instituto e o Plano Estratégico de Marketing Social dos Programas.
Planejamento de Merchandising Social do Grupo Pão de Açúcar
A Comunicarte elaborou a Plano Estratégico de Merchandising Social do Grupo. Dentre as ações propostas estavam a utilização das sacolas como meio de comunicação e suporte ao Programa Estação de Reciclagem Pão de Açúcar, que foi vencedor do 1º Prêmio FGV-EAESP de Responsabilidade Social no Varejo, realizado pela Fundação Getulio Vargas / SP (2003).
Projeto Gestão Participativa de Recursos Naturais – GESPAN / EMBRAPA
A Comunicarte elaborou o Plano Estratégico de Comunicação do Projeto GESPAN, de modo a otimizar suas ações visando à transferência de tecnologias de produção agropecuária e manejo de recursos naturais aos pequenos e médios produtores rurais paraenses, sobretudo àqueles que se dedicam à agricultura familiar, de subsistência. O trabalho também incluiu o planejamento e execução de diferentes peças e materiais de comunicação para o projeto e seus 22 parceiros.
Comunicação e gestão de risco em áreas de levantamento sísmico no Brasil
A Comunicarte concebeu, estruturou e implementou um Plano de Comunicação para Gestão de Riscos das Atividades de Exploração Sísmica Terrestre do Brasil, junto a Petrobras, visando à mudança de atitudes e práticas das comunidades classificadas nos níveis de risco 4 e 5 do GT de Avaliação de Riscos em Áreas Objeto de Levantamentos Sísmicos no Brasil/2001.

2004

Programa Crescer - PEPSICO Brasil
A Comunicarte participou do consórcio que concebeu e planejou o Programa Crescer em todo o Brasil e realizou oficinas de capacitação em elaboração e gestão de projetos sociais, marketing social e comunicação. A Comunicarte formatou também o Sistema de Aferição de Resultados (SAR) do Programa Crescer, incluindo parâmetros e indicadores de monitoramento e avaliação dos projetos e assessoria técnica ao processo de avaliação processual e de resultados dos 10 projetos integrantes do Programa e coordenação da equipe de avaliação em todo o País.
Projeto Aché – Uma Dose de Vida
A Comunicarte criou e coordenou o Projeto UMA DOSE DE VIDA - Projeto que destinou, durante o mês de outubro de 2004, R$ 0,10 de cada unidade de medicamento comercializada para projetos na área de saúde, relacionados às crianças e executados por instituições de relevância, escolhidas e validadas por médicos.
A segmentação do público-alvo das ações propostas contemplou principalmente os médicos, pacientes, propagandistas, farmacêuticos e balconistas.
O Projeto conquistou o prêmio TOP SOCIAL da ADVB, edição 2005.
Comunicação Interna da Petrobras
A Comunicarte concebeu, planejou e implementou o Plano de Alinhamento Conceitual, Estratégico e Metodológico em relação às diretrizes, métodos e procedimentos preconizados na Política de Comunicação Interna da Petrobras.
Diagnóstico Socioambiental do Gasoduto Cacimbas-Catu e preparação para obtenção de licença ambiental
A Comunicarte executou os serviços de implantação do programa de pré-comunicação social em municípios próximos ao gasoduto Cacimbas-Catu. Trata-se de diagnóstico socioambiental das comunidades que viriam a ser vizinhas à implantação do novo empreendimento. O trabalho também atendeu a uma demanda para obtenção de licença ambiental.

2005

Plano Estratégico de Comunicação no Parque Nacional Yasuni/Equador (Petrobras)
A Comunicarte prestou serviços de comunicação com a finalidade de contribuir para a consolidação da imagem da Petrobras como empresa social e ambientalmente responsável, criando condições para a melhor aceitação do projeto de desenvolvimento do Bloco 31 no Parque Nacional Yasuní. O baixo nível de conhecimento da população sobre a Companhia também demonstra a necessidade de que sejam realizadas ações intensivas de comunicação, de maneira a aproximar a população, especialmente as comunidades vizinhas ao Bloco 31 (especialmente populações indígenas).
Diagnóstico Socioambiental das Comunidades Vizinhas à Refinaria Alberto Pasqualini (REFAP) e Programa Refap de Relacionamento Comunitário
A Comunicarte realizou o Diagnóstico Socioambiental das comunidades vizinhas à Refinaria no período prévio às obras de expansão do Empreendimento, elaborou e executou o Plano de Comunicação de Obras, concebeu o Plano Corporativo de Comunicação Comunitária e criou e executou o Programa Refap de Relacionamento Comunitário. A Comunicarte atendeu a REFAP entre 2005 e 2008.
Plano de Comunicação com as comunidades vizinhas às refinarias da Petrobras
Com base na pesquisa SISMICO 2004, a Comunicarte elaborou, de forma participativa com as gerências de comunicação das doze refinarias, o Plano de Comunicação com as Comunidades Vizinhas às Refinarias da Petrobras com a finalidade de melhorar os indicadores relacionados a Responsabilidade Social do Abastecimento da Petrobras.

2006

Transpetro Comunidades – Responsabilidade Socioambiental nas Faixas de Dutos e Terminais da Transpetro
A Comunicarte prestou serviços de consultoria, desenvolvimento, execução e consolidação das ações do Programa de Responsabilidade Social e Ambiental nas áreas vizinhas às Faixas de Dutos (gasodutos e oleodutos) e Terminais da Petrobras, gerenciados pela Transpetro, nas regiões Norte, Nordeste, Sudeste, São Paulo, Centro-oeste e Sul. O programa compreendeu ações de relacionamento comunitário, contemplando as etapas de diagnóstico de áreas em 324 municípios brasileiros, desenvolvimento e implementação de plano de ação, considerando os seguintes programas: Transpetro Com Você; Agente Jovem Transpetro; Diálogo E Segurança Transpetro Com Você; Transpetro Conhecer; Integração Transpetro; Faixa Livre Transpetro; e Transpetro Transformar.
Este trabalho foi realizado entre 2006 e 2008.
Diagnóstico Situacional e Planejamento Estratégico de Comunicação e Relacionamento Comunitário da MRS Logística S.A.
A Comunicarte prestou serviços técnicos de pesquisa diagnóstica, planejamento e execução do Plano Estratégico de Relacionamento Comunitário da MRS Losgística S.A. A principal finalidade deste trabalho foi contribuir para a contínua melhoria do relacionamento e comunicação da Empresa com as comunidades direta ou indiretamente afetadas pelas suas operações. As atividades foram executadas nas seguintes etapas: Diagnóstico Situacional de Relacionamento com as Comunidades Vizinhas às Ferrovias MRS – Rio de Janeiro e Minas Gerais; e Elaboração do Plano Estratégico de Relacionamento Comunitário.
Plano de Comunicação dos Novos Dutos de Petróleo e Derivados do Terminal Aquaviário de São Sebastião
A Comunicarte concebeu e implementou o Plano de Comunicação dos Novos Dutos de Petróleo e Derivados do Terminal Aquaviário de São Sebastião, em atendimento a uma condicionante para obtenção de licença ambiental.

2007

Atendimento aos Novos Negócios da Vale
Entre 2007 e 2010 a Comunicarte manteve um contrato com a Vale de prestação de serviços de comunicação aos novos empreendimento da Companhia em todo o território brasileiro. Neste período foram atendidos os seguintes principais empreendimentos: FERRO CARAJÁS S11D; TERMINAL PORTUÁRIO DA ILHA DE GUAÍBA; INSTALAÇÃO DE TRATAMENTO DE MINÉRIO ITABERÍTICO – COMPLEXO VARGEM GRANDE; ITABIRITOS CONCEIÇÃO; ITABIRITOS MARIANA; VALE MOÇAMBIQUE; MINA APOLO; CAPACITAÇÃO LOGÍSTICA NORTE (FERROVIA E PORTO); PROJETO CRISTALINO; PROJETO ALEMÃO; PROJETO SALOBO (Marabá); PROJETO SERRA LESTE; PROJETO SERRA SUL; PROJETO CARNALITA (SE) USINA TERMELÉTRICA INTEGRADA DE VITÓRIA; TERMINAL MARÍTIMO DE UBU; PIER 4; PROGRAMA 130 MTPA (FERROVIA, PORTO, MINA E USINA); e MINA DE FAZENDÃO.
Concepção do Sistema de Gestão e Monitoramento da Carteira de Projetos Socioambientais do Abastecimento da Petrobras
A Comunicarte concebeu e desenvolveu um Sistema em plataforma web para acompanhar o desempenho dos 52 projetos que compõem a carteira de investimentos socioambientais do Abastecimento (Petrobras) no âmbito de suas unidades (refinarias). O Sistema contemplou o descritivo dos projetos e trimestralmente relatórios com indicadores de gestão, de retorno para a comunidade e de retorno para Petrobras, além de um índice da taxa de retorno de investimento por projeto para a sociedade. Há também campos com uma carteira de brindes sociais e os prêmios recebidos pelos projetos.
Monitoramento das ações de merchandising social da TV Globo

A Comunicarte monitora as ações de merchandising social da TV Globo diariamente. As cenas das quatos novelas e eventuais minisséries são assistidas, analisadas, qualificadas, quantificadas e os dados são inseridos no sistema de monitoramento da emissora.
Diagnóstico Socioambiental do Terminal Flexível de GNL na Baía de Guanabara (RJ)
A Comunicarte prestou serviços de Avaliação Socioambiental da Área de Influência do Terminal Flexível de GNL da Petrobras na Baía de Guanabara. Trata-se de diagnóstico socioambiental das comunidades que são e serão vizinhas à implantação do novo empreendimento. O trabalho também atende a uma condicionante para obtenção de licença ambiental.
Cadastramento das edificações nas faixas de domínio das linhas férreas operadas pela MRS
A Comunicarte realizou o cadastramento das edificações existentes dentro das faixas de domínio de trechos das linhas férreas operadas pela MRS, em atendimento a condicionante do IBAMA no processo de obtenção da licença ambiental de sua malha ferroviária.

2008

Plano de Participação Social das Audiências Públicas do Plano Diretor de Dutos de São Paulo PDD-SP / Pesquisa e Avaliação das Audiências Públicas do PDD-SP
A Comunicarte elaborou o Plano de Participação Social das Audiências Públicas do Plano Diretor de Dutos de São Paulo PDD-SP e realizou pesquisa e avaliação nas 11 audiências públicas do PPD-SP.
Monitoramento das ações de merchandising social da TV Globo

A Comunicarte monitora as ações de merchandising social da TV Globo diariamente. As cenas das quatos novelas e eventuais minisséries são assistidas, analisadas, qualificadas, quantificadas e os dados são inseridos no sistema de monitoramento da emissora.
Atendimento aos Novos Negócios da FCA
A Comunicarte prestou serviços de comunicação em novos negócios da Ferrovia Centro-Atlântica (FCA) para os seguintes principais empreendimentos: PROJETO CLÍNQUER CSN; AMPLIAÇÃO FOSFATADOS; PROJETO LIGAÇÃO MINAS RIO; PROJETO NOROESTE DE MINAS; LINHA FÉRREA ENTRE HORTO E GAL. GARNEIRO; E VARIANTE FERROVIÁRIA LITORÂNEA SUL.
Diretrizes Corporativas da Companhia Siderúrgica do Pecém (CSP)
A Comunicarte realizou, utilizando metodologias participativas com GT da Companhia, oficinas para criação das diretrizes corporativas da CSP, incluindo missão, visão, valores e atributos.

2009

Monitoramento das ações de merchandising social da TV Globo

A Comunicarte monitora as ações de merchandising social da TV Globo diariamente. As cenas das quatos novelas e eventuais minisséries são assistidas, analisadas, qualificadas, quantificadas e os dados são inseridos no sistema de monitoramento da emissora.
Plano de Compensação da Atividade Pesqueira / Programa de Educação Ambiental (Petrobras – RNCE)
A Comunicarte realizou o diagnóstico participativo e construção de propostas compensatórias nas comunidades localizadas na área de influência dos empreendimentos marítimos do Rio Grande do Norte e Ceará, em cumprimento ao Plano de Compensação da Atividade Pesqueira – PCAP e Programa de Educação Ambiental, condicionantes estabelecidos pelo IBAMA, para o licenciamento ambiental de empreendimentos petrolíferos marítimos. Na concepção do órgão ambiental, estes condicionantes justificam-se pela necessidade de executar medidas de compensação às comunidades que, por habitarem ou trabalharem na área de Influência das atividades petrolíferas marinhas, sofrem danos provocados por tais empreendimentos. Desde fevereiro de 2009, foi iniciado um ciclo de PCAP, contemplando vinte e três áreas e dezenove municípios, distribuídos entre o Rio Grande do Norte e Ceará. Neste ciclo, o PCAP é realizado em conjunto com o PEA, sendo então unificado e denominado PCAP/PEA. Até junho de 2010, o Programa havia atuado em onze áreas, sendo que em três delas, os projetos escolhidos já se encontram em fase de contratação para execução. O aprendizado adquirido com a execução do projeto tem mostrado que após cinco anos de trabalho observou-se que durante a execução do Plano/Programa, tem sido evidenciada a difícil correlação entre os impactos provocados pela atividade petrolífera e os projetos elaborados pelas comunidades envolvidas, como também a difícil correlação entre o impacto produzido pela sísmica e as medidas compensatórias geradas e, em consequência disto, a construção de propostas coerentes com os danos acarretados pela extração petrolífera e medidas de compensação. Além disso, possibilita uma geração de informações preciosas, advindas da prática das atividades do PCAP/PEA para empresas, segmentos e equipes internas que trabalharão em projetos futuros que envolvem o licenciamento ambiental.
Diagnóstico e Levantamento Socioambiental das comunidades da área de influência da via de acesso para transporte e equipamentos especiais no Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (COMPERJ / Petrobras)
A Comunicarte realizou o diagnóstico e levantamento socioambiental das comunidades que serão impactadas pelo empreendimento.
Plano Estratégico de Comunicação Institucional da Associação Brasileira Interdisciplinar de AIDS (ABIA)
A Comunicarte realizou o plano estratégico de comunicação institucional com foco da difusão das principais questões relacionadas á AIDS, tais como: prevenção, tratamento e preconceito.
Programa de Comunicação para Licenciamento Ambiental da Companhia Siderúrgica do Pecém (CSP)
A Comunicarte elaborou e executou o Programa de Comunicação da CSP para a audiência pública do licenciamento ambiental. O trabalho envolveu o planejamento estratégico, elaboração de conteúdo e materiais, preparação dos interlocutores, realização de reuniões prévias, produção da audiência e ações de relacionamento com stakeholders do empreendimento.

2010

Avaliação dos projetos sociais da Unimed-Rio
Para avaliar os projetos apoiados pela Unimed-Rio, a Comunicarte aplicou: a) metodologia SISA de avaliação de projetos sociais e ambientais desenvolvida pela Comunicarte; b) metodologia de avaliação de alinhamento às diretrizes corporativas; e c) metodologia de avaliação de alinhamento aos princípios do Pacto Global e Objetivos do Milênio da ONU.
Elaboração da Política de Investimento Socioambiental da Unimed-Rio
A partir da análise de Política de Responsabilidade Social da Cooperativa de 2006 e da avaliação dos projetos, a Comunicarte elaborou a Política de Investimento Socioambiental da Unimed-Rio.
Programa de Comunicação e Relacionamento da OSX Construção Naval
A Comunicarte prestou consultoria às áreas de comunicação e relacionamento para a OSX Construção Naval, com o objetivo traçar estratégias estruturantes prévias às audiências públicas em Governador Celso Ramos, Biguaçu e Florianópolis. Esse trabalho consistiu em elaboração, análise e gerenciamento de matrizes, banco de dados e produtos, e geração de conteúdo.
Simulação de audiências públicas
• Simulação de audiência pública para a Companhia Siderúrgica de Ubu (CSU)
• Simulação de audiência pública para a FERROUS (Terminal Portuário)
• Simulação de audiência pública para a SAMARCO MINERAÇÃO (4ª USINA DE PELOTIZAÇÃO EM PONTA DE UBU)
• Simulação de audiência pública para BAHIA MINERAÇÃO (Terminal Portuário da Ponta da Tulha)
Avaliação dos projetos do Programa Novos Brasis do Instituto OI Futuro
A Comunicarte avaliou o alinhamento dos projetos que integram o Programa Novos Brasis aos princípios do Pacto Global e Objetivos do Milênio da ONU.
Elaboração da Política de Responsabilidade Social da Petroquímica Suape
A Comunicarte elaborou a Política de Responsabilidade Social da Petroquímica Suape de forma alinhada aos objetivos da Empresa, atendendo a todos os requisitos demandados pelo BNDES e levando-se nem consideração todos os aspectos relevantes do cenário socioeconômico da região de Suape. A Política apresenta, dentre outros, os marcos conceituais e os eixos estratégicos.
Elaboração do Programa de Responsabilidade Social da Petroquímica Suape
A Comunicarte elaborou o Programa de Responsabilidade Social da Petroquímica Suape. O Programa leva em conta o cenário socioeconômico da região e o potencial transformador das condições de vida e de trabalho no Território de Suape, em sintonia com as possibilidades específicas criadas com a implantação do empreendimento. O Programa apresenta, dentre outros, os focos temáticos, os públicos de interesse e as metodologias de seleção, monitoramento e avaliação dos projetos.
Monitoramento das ações de merchandising social da TV Globo

A Comunicarte mantém uma equipe exclusivamente dedicada ao monitoramento das ações de merchandising social da TV Globo. Diariamente todas as cenas das três novelas são assistidas, qualificadas e os dados são inseridos no sistema da emissora.
Elaboração e execução do Plano de Comunicação e Responsabilidade Social do Corredor Ecológico do COMPERJ

A Comunicarte elaborou e executou, junto a Dédalos Consultoria Ambiental, o Plano de Comunicação e Responsabilidade Social do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (COMPERJ).

2011

Execução das ações previstas no Plano de Comunicação e Responsabilidade Social do Corredor Ecológico do COMPERJ

A Comunicarte executou, junto a Dédalos Consultoria Ambiental, as ações previstas no Plano de Comunicação e Responsabilidade Social implementado durante a implantação do Corredor Ecológico do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (COMPERJ).
Monitoramento das ações de merchandising social da TV Globo

A Comunicarte monitora as ações de merchandising social da TV Globo diariamente. As cenas das quatos novelas e eventuais minisséries são assistidas, analisadas, qualificadas, quantificadas e os dados são inseridos no sistema de monitoramento da emissora.
Elaboração e execução Plano de Relacionamento e Gestão Social da MRS Logística S.A.

A Comunicarte elaborou o Plano de Relacionamento Comunitário e Gestão Social da MRS para o Pátio de Barreiro, em Minas Gerais. Para a implementação do Plano, a Comunicarte alocou um profissional de comunicação exclusivamente para o desenvolvimento do trabalho. Como parte das ações previstas no Plano foram formados o Comitê Local em Barreiro, com representantes da empresa na região; e o Comitê de Diálogo, com representantes da comunidade.
Elaboração da Política de Responsabilidade Social da Petroquímica Suape
A Comunicarte elaborou a Política de Responsabilidade Social da Petroquímica Suape de forma alinhada aos objetivos da Empresa, atendendo a todos os requisitos demandados pelo BNDES e levando-se nem consideração todos os aspectos relevantes do cenário socioeconômico da região de Suape. A Política apresenta, dentre outros, os marcos conceituais e os eixos estratégicos.
Elaboração do Programa de Responsabilidade Social da Petroquímica Suape
A Comunicarte elaborou o Programa de Responsabilidade Social da Petroquímica Suape. O Programa leva em conta o cenário socioeconômico da região e o potencial transformador das condições de vida e de trabalho no Território de Suape, em sintonia com as possibilidades específicas criadas com a implantação do empreendimento. O Programa apresenta, dentre outros, os focos temáticos, os públicos de interesse e as metodologias de seleção, monitoramento e avaliação dos projetos.
Elaboração do Guia Prático de Relacionamento Comunitário da MRS S.A.

O Guia Prático de Relacionamento Comunitário foi um produto elaborado pela Comunicarte com o objetivo de apresentar diretrizes para empresa evitar e prevenir crises no relacionamento com as comunidades vizinhas à linha férrea.
Avaliação dos projetos sociais da Unimed-Rio

A avaliação dos projetos apoiados pela Unimed-Rio foi realizada através da metodologia SISA de avaliação de projetos sociais e ambientais, desenvolvida pela Comunicarte. O processo foi realizado de forma períodica durante um ano. Todos os projetos foram acompanhados, capacitados e orientados. O objetivo foi aprimorar os processos de gestão e os resultados de cada um.
Programa de comunicação e relacionamento para a Ferrous

A Comunicarte prestou consultoria em comunicação e relacionamento para o Projeto Serena, da Ferrous, para traçar estratégias prévias às reuniões com as comunidades do município de Brumadinho (MG).
Programa de comunicação e relacionamento para a Petrobras

A Comunicarte elaborou o Plano de Comunicação e Relacionamento para o projeto da Refinaria Premium II (CE), contendo diretrizes estratégicas que visavam a preparação para as Audiências Públicas nos municípios de São Gonçalo do Amarante e Caucaia, por meio de reuniões prévias com as comunidades e a elaboração de uma série de materiais de comunicação.
Programa de comunicação e relacionamento para a Ternium

A Comunicarte prestou consultoria em comunicação para a realização da Audiência Pública do Projeto Siderúrgica Ternium, em São João da Barra (RJ). Para alcançar um bom resultado, foram elaboradas diretrizes de comunicação, abordagem e relacionamento com as comunidades da região, executadas com o apoio da Comunicarte.
Elaboração de Planos de Comunicação para a Vale

Os Planos Estratégicos de Comunicação elaborados para os projetos da área de Novos Negócios da Vale visam apoiar a empresa nas ações de relacionamento e comunicação de forma transparente e ética, através de estratégias que promovam o diálogo ao longo do desenvolvimento dos empreendimentos a serem implementados.
Simulação de audiências públicas

Simulação de Audiência Pública para a o Distrito Industrial da LLX, em São João da Barra (RJ).

Simulação de Audiência Pública para a UTEI (Usina Termelétrica Integrada) de Vitória da Vale, no Complexo Portuário de Tubarão (ES).
Elaboração de Plano Integrado de Comunicação e Relacionamento para a MPX e OGX

O Plano tem como objetivo consolidar as estratégias de comunicação, diálogo e relacionamento das empresas na Bacia do Parnaíba (MA), onde seus projetos estão sendo implementados.

2012

Execução de pesquisa de Avaliação Socioambiental do bairro Cajú, no Rio de Janeiro (Petrobras)

A Comunicarte realizou a pesquisa de Avaliação Socioambiental no bairro do Caju, no Rio de Janeiro, para levantamento de possíveis impactos que a região pode sofrer com a instalação de um Estaleiro da Petrobras.
Monitoramento quanti-qualitativo das ações de merchandising social da TV Globo

A Comunicarte mantém o monitoramento das ações de merchandising social da TV Globo diariamente. As cenas das novelas e eventuais minisséries são assistidas, analisadas, qualificadas, quantificadas e os dados são inseridos no sistema de monitoramento da emissora.
Avaliação dos projetos sociais da Unimed-Rio

A avaliação dos projetos apoiados pela Unimed-Rio continuou sendo realizada através da metodologia SISA de avaliação de projetos sociais e ambientais, desenvolvida pela Comunicarte. O processo foi realizado de forma periódica durante o ano de 2012. Todos os projetos foram acompanhados, capacitados e orientados. O objetivo foi aprimorar os processos de gestão e os resultados de cada um.
Execução das ações previstas no Plano de Comunicação e Responsabilidade Social do Corredor Ecológico do COMPERJ
A Comunicarte executou, junto a Dédalos Consultoria Ambiental, as ações previstas no Plano de Comunicação e Responsabilidade Social implementado durante a implantação do Corredor Ecológico do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (COMPERJ).
Execução do Plano de Compensação da Atividade Pesqueira (PCAP) do Programa de Educação Ambiental (PEA) na UN RNCE (Petrobras)
A Comunicarte manteve a execução das ações previstas no Plano de Compensação da Atividade Pesqueira – PCAP e Programa de Educação Ambiental voltadas para as comunidades localizadas na área de influência dos empreendimentos marítimos do Rio Grande do Norte e Ceará.
Elaboração de Programa de conscientização e mobilização pública sobre potencial de risco das faixas de duto para a Refinaria Getulio Vargas - REPAR (Petrobras)

E Comunicarte elaborou o Programa de conscientização e mobilização pública sobre potencial de risco das faixas de duto de acordo com as normas da ANP.
Elaboração de Plano de Comunicação para simulado de emergência para a Refinaria Getulio Vargas – REPAR (Petrobras)

A Comunicarte elaborou, junto às áreas de comunicação e SMS da REPAR, o Plano de Comunicação para o simulado de emergência realizado pela Refinaria e apoiou a execução das ações.
Execução de Pesquisa de Levantamento Socioeconômico, ambiental e cultural das comunidades vizinhas ao emissário de efluentes do Comperj

A Comunicarte realizou a pesquisa de levantamento socioeconômico, ambiental e cultural das comunidades que serão impactadas pelo emissário de efluentes do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (COMPERJ).
Programa de comunicação e relacionamento para a Petrobras

A Comunicarte elaborou o Plano de Comunicação e Relacionamento para o projeto da Refinaria Premium II (CE), contendo diretrizes estratégicas que visavam a preparação para as Audiências Públicas nos municípios de São Gonçalo do Amarante e Caucaia, por meio de reuniões prévias com as comunidades e a elaboração de uma série de materiais de comunicação.
Concepção e Execução de Programa de Apoio às famílias do povoado de Bacaba, no Maranhão, a serem realocadas para implementação da Fabrica da Empresa (Suzano Papel e Celulose)

A Comunicarte realizou trabalho de apoio às famílias do povoado de Bacaba, no Maranhão.
Concepção e Acompanhamento das ações de comunicação da Rede Imperatriz de Combate à Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes (Suzano Papel e Celulose)

A Comunicate concebeu ações de comunicação voltadas ao combate de Exploração de Crianças e Adolescentes vizinhas à fábrica da Suzano, em Imperatriz.
Elaboração e execução do Programa de Comunicação Estratégica e Relacionamento para o Terminal Portuário Grandis (Suzano Papel e Celulose)

Elaboração e execução do Programa de Comunicação Estratégica e Relacionamento para Licenciamento Ambiental do Terminal Portuário Grandis, propondo ações de relacionamento com foco na descontinuidade do projeto.
Avaliação de Impacto Social de Projetos apoiados pela Empresa relacionados aos à valorização e inclusão social de mulheres e jovens (Chevron)

A Comunicarte iniciou a avaliação de resultados e impacto social dos projetos apoiados pela Chevron. Para a realização deste trabalho, elaborou sistema específico para a realidade da empresa, considerando os indicadores mais relevantes para os objetivos corporativos.
Elaboração de Plano de Comunicação para o Projeto Itabiritos Jangada (Vale)

O Plano Estratégico de Comunicação elaborado para o Projeto Itabiritos Jangada visou apoiar a empresa nas ações de relacionamento e comunicação de forma transparente e ética, através de estratégias que promovam o diálogo ao longo do desenvolvimento dos empreendimentos a serem implementados.
Simulação de audiências públicas

- Simulação de Audiência Pública para o Terminal da Ilha Guaíba - TIG (Vale)
- Simulação de Audiência Pública para a construção da Barragem Maravilhas III (Vale)
- Simulação de Audiência Pública para o Complexo de Vargem Grande (Vale)
Programa Iniciativas Locais (Lamsa)

A contribuição da Comunicarte ao Programa Iniciativas Locais consistiu na capacitação de gestores sociais de organizações sem find lucrativos. A Comunicarte estruturou os cursos de elaboração e gestão de projetos e de captação de recursos e lecionou para os gestores sociais de comunidades vizinhas à Linha Amarela S/A, com o objetivo de incentivar a criação e o aperfeiçoamento de negócios sociais e fortificar o relacionamento da empresa com a comunidade.
Arte Expressa

O projeto Arte Expressa mobilizou jovens e adultos representantes das comunidades vizinhas à Linha Amarela S/A para o desenvolvimento de oficinas de arte a fim de captar expressões artísticas locais vinculadas à temática do desenvolvimento sustentável, por conta da Conferência das Nações Unidas sobre Desenvolvimento Sustentável (Rio+20). As obras produzidas foram selecionadas por uma curadoria especializada para compor exposições a céu aberto.