O Plano trouxe exemplos práticos de ações estratégicas voltadas para os públicos específicos, considerando seus argumentos com relação ao empreendimento e a natureza de suas reações, orientando inclusive as contra-argumentações. Fizeram parte do documento também matrizes operacionais de comunicação destinadas a ordenar a implementação das ações. Por fim, apresentou uma metodologia de avaliação por meio da qual tornou possível acompanhar o processo de desenvolvimento das atividades - propiciando ajustes e ações corretivas-, assim como resultados quantitativos e qualitativos decorrentes do impacto social obtido.

O Plano se constitui em uma ferramenta estratégica que contribuiu para alavancar e sustentar o processo de legitimacão social da atuação da Petrobras no Equador, podendo ser replicado em locais que apresentem situações e questões similares.