Principais atividades: •Reuniões com a gerência de Comunicação Interna; •Oficina de Comunicação Interna dirigida aos gerentes de comunicação de empresas subsidiárias da Petrobras e de suas Unidades de Negócios; •Refinamento da Política de Comunicação Interna; •Entrevistas com os principais executivos do Sistema Petrobras; •Assessoria e acompanhamento ao Comitê de Comunicação Interna;
•Elaboração do Plano Estratégico de Comunicação Interna

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ATIVIDADES: Concepção, planejamento e implementação de plano de alinhamento conceitual, estratégico e metodológico em relação às diretrizes, métodos e procedimentos preconizados na Política de Comunicação Interna.
Com a implemantação do Plano de comunicação interna, aumentou-se de maneira significativa a visibilidade da área de Comunicação Interna e suas funções básicas junto a um grupo expressivo de atores-chave da Petrobras. Além disso, estes atores foram sensibilizados e motivados em relação às diretrizes e procedimentos a serem implantados. Por fim, colheram-se dados e informações altamente relevantes acerca das percepções, das atitudes e comportamentos desses atores-chave quanto às atividades de comunicação interna.
Os resultados deste trabalho constituem, sem dúvida, uma contribuição diferenciada na medida em que contemplam expectativas e necessidades declaradas por diferentes atores-chave da Companhia, incluindo os profissionais encarregados de levar à prática cotidiana as novas diretrizes e procedimentos de comunicação interna. Assim, o processo de realinhamento das ações de comunicação interna, que vem evoluindo há algum tempo, chegou ao ápice, com a construção de uma proposta consensual de política submetida à Diretoria Executiva da Petrobras. Com este projeto, foram lançadas as bases para que a área de Comunicação Interna pudesse resgatar sua macrofunção e exercer plenamente o papel estratégico que lhe cabe no âmbito da Comunicação Institucional da Companhia.